Aiutiamo l’organizzazione, il team, la singola persona ad essere, sentirsi e venire riconosciuti sempre più efficaci attraverso l’approccio dell’empowerment: una originale e innovativa attrezzatura personal-professionale – metodologica, concettuale e applicativa – utilizzata nel coaching, nella formazione e nella consulenza di sviluppo organizzativo.

Quali caratteristiche distintive ha l’approccio dell’Empowerment?

• Si occupa della totalità della persona, non soltanto del ruolo professionale e funzionale occupato all’interno dell’organizzazione.
• Non chiede alla persona di cambiare, bensì di aprire nuove possibilità di utilizzo delle proprie caratteristiche.
• Lavora sui punti di forza della persona (le risorse esistenti), non sulle cosiddette aree di miglioramento (le mancanze).
• Orienta e allena all’azione utile per il salto di qualità atteso e desiderato, più che alla riflessione sui motivi che finora ne hanno impedito la realizzazione.

*citato in Robert Wegener, Agnes Fritze, Michael Loebbert, Coaching Entwickeln – Forschung und Praxis im Dialog, VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2011, p. 47